2016年蘋(píng)果秋季新品發(fā)布會(huì)上伴隨iphone7同步首發(fā)的還有一款名叫Apple Airpods的無(wú)線耳機(jī)，推出不久便贏得眾多果粉強(qiáng)烈反響，好評(píng)如潮。眾所周知，即使在近幾年被唱衰無(wú)較大創(chuàng)新的蘋(píng)果公司，其技術(shù)水平與創(chuàng)新研發(fā)能力也仍處于行業(yè)首屈一指的地位。就以這款A(yù)pple Airpods為例，其研發(fā)及各項(xiàng)專利技術(shù)可謂開(kāi)創(chuàng)了藍(lán)牙耳機(jī)2.0新時(shí)代，引來(lái)眾多廠商、研發(fā)中心紛紛向其取經(jīng)學(xué)習(xí)。在這期間，一直專注藍(lán)牙耳機(jī)研發(fā)生產(chǎn)的fantime，也加入到這場(chǎng)無(wú)線藍(lán)牙耳機(jī)藍(lán)海市場(chǎng)爭(zhēng)奪戰(zhàn)中，一時(shí)硝煙四起。

　　Fantime負(fù)責(zé)人白先生曾表示：“Apple Airpods剛推出時(shí)，其研發(fā)設(shè)計(jì)上的創(chuàng)新給我們很大啟示，尤其是蘋(píng)果總引領(lǐng)著全球智能手機(jī)及周邊市場(chǎng)導(dǎo)向，影響力非同尋常，假如借鑒其產(chǎn)品思路，能極大幫助降低品牌試錯(cuò)成本，爭(zhēng)取后發(fā)先制贏得中國(guó)及多個(gè)國(guó)家市場(chǎng)。Fantime董事會(huì)立即召開(kāi)會(huì)議商量此事，當(dāng)天會(huì)議董事全票支持開(kāi)發(fā)新的fantime無(wú)線藍(lán)牙耳機(jī)，正式開(kāi)啟模仿學(xué)習(xí)蘋(píng)果的劃時(shí)代產(chǎn)品。”

　　在白先生全權(quán)領(lǐng)導(dǎo)下，fantime從產(chǎn)品目標(biāo)客戶、設(shè)計(jì)理念、產(chǎn)品風(fēng)格、核心功能、重點(diǎn)難點(diǎn)技術(shù)等難關(guān)進(jìn)行逐一攻克，以性價(jià)比作為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)第一優(yōu)勢(shì)、以轉(zhuǎn)收為投為產(chǎn)品持續(xù)升級(jí)迭代、以及設(shè)立國(guó)內(nèi)電商、跨境電商運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)中國(guó)、美國(guó)、英國(guó)等多個(gè)國(guó)家和地區(qū)市場(chǎng)覆蓋。同時(shí)，fantime在結(jié)合品牌原有實(shí)力基礎(chǔ)上加大品牌推廣力度，更進(jìn)一步推動(dòng)品牌從模仿學(xué)習(xí)之路邁向自主研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)銷售的光明大道。

　�。╢antime無(wú)線藍(lán)牙耳機(jī)）

　　此外，從Apple Airpods到Fantime無(wú)線藍(lán)牙耳機(jī)，期間經(jīng)歷了太多挫折與失敗。白先生回憶起那段日子總會(huì)倍感心酸，但他明白，唯有降低姿態(tài)學(xué)習(xí)前輩經(jīng)驗(yàn)并觀察市場(chǎng)反應(yīng)，保持匍匐前行的態(tài)度，才能真正等來(lái)“三千越甲可吞吳”的那一天。而這一天來(lái)得不算太晚，同樣在無(wú)線藍(lán)牙耳機(jī)上，厚積薄發(fā)的fantime開(kāi)始從學(xué)習(xí)模仿跨入純自主研發(fā)創(chuàng)新階段，并一路高歌猛進(jìn)，研發(fā)出系列令人拍手叫絕的產(chǎn)品。例如，這款迷你無(wú)線藍(lán)牙耳機(jī)，在原來(lái)輕巧方便的技術(shù)上，進(jìn)一步升級(jí)成為“一�！笨梢匀�進(jìn)耳廓的耳機(jī)，并擁有人體工程學(xué)及5.0藍(lán)牙芯片、2米抗摔等創(chuàng)新設(shè)計(jì)，讓用戶大飽耳福。

　�。╢antime無(wú)線迷你藍(lán)牙耳機(jī)）

　　從模仿到創(chuàng)新，從表面到核心技術(shù)，fantime一步一步迎來(lái)了屬于它的涅槃時(shí)刻，而涅槃后的重生，想必fantime將砥礪前行，在創(chuàng)新的道路上越走越遠(yuǎn)。