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      本科生進(jìn)實驗室,是幫忙還是添亂?

      發(fā)布:2018/11/2 17:18:51  來源:陽谷信息港  瀏覽次  編輯:佚名  分享/轉(zhuǎn)發(fā)»

      來源:Nature自然科研

      現(xiàn)在,越來越多的本科生開始進(jìn)入實驗室,參與學(xué)術(shù)研究。你是否有過、或者正在經(jīng)歷兼顧課業(yè)和實驗室的本科科研生涯?

      作為研究生,你身邊是否有這樣的師弟師妹?身為導(dǎo)師,又應(yīng)該如何帶領(lǐng)這群“未來的科研力量”走上學(xué)術(shù)正軌?

      歡迎在留言中說出你的經(jīng)歷和想法;蛟S這篇文章能告訴你答案。

      過去十年來,我在實驗室里指導(dǎo)了 18 名本科生,其中大部分人都繼續(xù)攻讀 STEM(科學(xué)、技術(shù)、工程及數(shù)學(xué))研究生學(xué)位,并以共同作者身份發(fā)表論文。

      幾乎每一所美國一流研究型大學(xué)都擁有一個本科生研究項目,在部分學(xué)校,如麻省理工學(xué)院,參與這種項目的學(xué)生超過 90% 。這些學(xué)生對于研究實驗室而言是一筆寶貴的資源,反之亦然。

      雖然整體而言,指導(dǎo)本科生對實驗室是有益的,但是仍需要實驗室做出一定的教育和技術(shù)培訓(xùn)投入。從課堂到實驗室意味著一種劇烈的轉(zhuǎn)變,學(xué)生和導(dǎo)師應(yīng)該準(zhǔn)備好共同度過。

      根據(jù)我的經(jīng)驗,學(xué)生在實驗室里一般會經(jīng)歷三個階段。雖然不是所有人都會經(jīng)歷所有這三個階段,但是設(shè)置宏大的目標(biāo)有助于本科生對科學(xué)研究產(chǎn)生向往,讓他們保持專注。這三個階段分別是:

      1、不理解而執(zhí)行!拔医裉煲鍪裁?”可能是新學(xué)生最常問到實驗室導(dǎo)師的一個問題。乍進(jìn)入一個不熟悉的環(huán)境,學(xué)生急切地想“做”些事情,但是還不知道什么事情需要做。

      經(jīng)過訓(xùn)練后,學(xué)生可以承擔(dān)一些實驗工作,但是通常并不理解某個具體的實驗實際上在做什么,為什么要做,或者它對更大的項目有什么意義。處于這個階段的學(xué)生有一個明顯特征:他們完成一項工作后,不知道下一個工作在哪兒。

      2、理解后再執(zhí)行。我的第一個研究導(dǎo)師要求我要在某一件事上做得比實驗室里的其他人都好,如今再看,它仍是一條非常中肯的建議。

      有某一專長的學(xué)生可以給實驗室?guī)矸浅G袑嵉膸椭K麄兪菍嶒炇蚁胍粝聛淼娜,因為他們是團(tuán)隊不可或缺的一份子。除了實驗臺上的貢獻(xiàn),他們還能帶來有關(guān)實驗局限的見解,并且解讀實驗結(jié)果。這有助于培養(yǎng)學(xué)生在團(tuán)隊里面的參與感,讓學(xué)生的名字可以加到最終產(chǎn)出的論文上。

      3、學(xué)生研究員。隨著學(xué)生成長為研究人員,他們掌握了專業(yè)知識和實驗技術(shù),對研究主題具有獨特的看法。

      這個階段的學(xué)生像研究人員一樣思考:提出新的問題和假設(shè),設(shè)計新的實驗進(jìn)行測試。在這個階段,他們對實驗室的貢獻(xiàn)最為顯著,他們可以講清楚整個實驗室的工作,而不僅僅是他們自己的。對于大部分人而言,這種思維方式在研究生階段發(fā)展成熟,但是及早培養(yǎng)學(xué)生的好奇心也不為過。

      為了順利度過這幾個階段,學(xué)生既要學(xué)習(xí)硬技能,也要擁抱其它對研究工作有益的軟技能,比如學(xué)習(xí)如何有效地在團(tuán)隊中開展合作。

      時間管理

      一旦事情多起來,或者出現(xiàn)更具吸引力的東西后,學(xué)生的可用時間常常就變少了,這導(dǎo)致他們難以準(zhǔn)時完成研究。導(dǎo)師應(yīng)該清楚地向?qū)W生指明,他們是團(tuán)隊的一份子,團(tuán)隊需要每一名成員履行好自己的職責(zé)。

      如果是一名可靠的學(xué)生,他或她在向?qū)嶒炇易龀鰰r間承諾時,應(yīng)該要實事求是,應(yīng)該遵守當(dāng)初約定的時間安排,并且謹(jǐn)記自己所做的其它承諾和一些時間敏感性任務(wù)。

      了解某一名學(xué)生不具備獨立開展實驗的能力后,導(dǎo)師就能讓其他人填補空缺。向?qū)W生介紹 Trello 或 Slack 等項目管理系統(tǒng),讓他們可以了解實驗室成員如何規(guī)劃自己的工作。這樣有助于實現(xiàn)工作與生活的良好平衡,導(dǎo)師在這方面應(yīng)該以身作則。

      雖然學(xué)習(xí)優(yōu)秀的學(xué)生可能喜歡時時刻刻待在實驗室,但是我們都知道,長此以往,這會導(dǎo)致倦怠。我們需要鼓勵學(xué)生在職業(yè)發(fā)展初期養(yǎng)成良好習(xí)慣,以便將來他們可以成為更加高產(chǎn)的科學(xué)家。

      雖然本科生有助于實驗室推進(jìn)研究,但是他們首先應(yīng)被當(dāng)作學(xué)生,其次才是研究人員。他們需要額外的支持,不能僅把當(dāng)他們當(dāng)作額外的助手,不能犧牲他們的個人發(fā)展。

      本科生進(jìn)實驗室,是幫忙還是添亂?

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