原標(biāo)題：讀懂年輕人，掘金二次元經(jīng)濟(jì)

2018年，是00后的成年元年，這一年，第一批00后走進(jìn)大學(xué)校園。同時(shí)，很多95后開始慢慢走出校園，走上職業(yè)崗位。

談起00后、95后，大家對(duì)這些年輕人的印象大多與動(dòng)漫相關(guān)，他們?cè)诠�共�?chǎng)所毫無顧忌地cosplay，說話使用來自動(dòng)漫的專有名詞或縮略語，喜歡混跡在二次元、嗶哩嗶哩（以下簡(jiǎn)稱“B站“）、LOFTER、貼吧等社交網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。

其實(shí)不僅00后、95后，同樣很多90后也很喜歡“宅文化”“二次元文化”。吃著大包薯片，喝著“肥宅快樂水”，坐在電腦前悠閑地看著動(dòng)漫新番，發(fā)著彈幕，這是當(dāng)下很多年輕群體非常向往的娛樂生活。

據(jù)工信部發(fā)布的《2017年中國(guó)泛娛樂產(chǎn)業(yè)白皮書》顯示，2017年，中國(guó)動(dòng)漫核心用戶超過8000萬，被稱為“二次元”人群總數(shù)將超過3億，且97%以上是90后和00后。

這些伴隨著互聯(lián)網(wǎng)成長(zhǎng)的用戶，“愛嘗鮮”、“緊跟潮流”、喜歡“二次元”。隨著中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)用戶對(duì)二次元文化接受度的進(jìn)一步提升，很多游戲公司、內(nèi)容公司認(rèn)為，二次元已經(jīng)成為主流文化。甚至在2015年11月騰訊動(dòng)漫行業(yè)合作大會(huì)上，騰訊集團(tuán)副總裁、騰訊影業(yè)CEO程武提出了“二次元經(jīng)濟(jì)”概念。

“二次元”本是特指日本動(dòng)畫的一種畫風(fēng)，但隨著二次元產(chǎn)品及動(dòng)漫周邊產(chǎn)品的需求進(jìn)一步增加，在很多媒體報(bào)道中，與動(dòng)畫、漫畫、游戲、小說等相關(guān)都納入二次元范疇當(dāng)中。

近幾年來,受“日漫”影響，我國(guó)二次元用戶,尤其是泛二次元用戶一直在快速增長(zhǎng)，用戶對(duì)二次元文化衍生需求也將不斷增長(zhǎng)，未來二次元經(jīng)濟(jì)潛力將持續(xù)得到釋放。

“二次元經(jīng)濟(jì)”戰(zhàn)場(chǎng)群雄逐鹿

11月25日晚破洞星球舉辦了二次元晚會(huì)，這場(chǎng)長(zhǎng)達(dá)四個(gè)多小時(shí)的晚會(huì)融合了ACGN多種元素，ACGN領(lǐng)域的紅人紛紛登臺(tái)表演。破洞星球是由QQ漫畫品牌升級(jí)，于8月15日正式上線。時(shí)隔不到四個(gè)月就搞出一場(chǎng)聲勢(shì)浩大的晚會(huì)，地點(diǎn)又選在了動(dòng)漫氛圍濃厚的成都，無疑是劍指二次元大佬“B站”。此前騰訊已投資B站，然而近日，有消息傳出，阿里也投資了B站。

B站引入阿里，聚集阿里騰訊兩大巨頭作為股東，無疑是讓兩大資本相互制衡，從而不被一家資本裹挾。所以對(duì)于騰訊來說，生一個(gè)“親兒子”要比“養(yǎng)子”更靠譜些。2018年騰訊全球合作伙伴大會(huì)上，波洞星球便以主角的身份亮相二次元分論壇。在B站依靠二次元定位而不斷擴(kuò)張邊界的情況下，靠社交起家的騰訊當(dāng)然不能袖手旁觀、坐以待斃。

騰訊親自下場(chǎng)來打造二次元生態(tài)圈，推出破洞星球，就足以可見對(duì)二次元賽道的重視。若不及時(shí)抓住這一代或者是下一代年輕人喜歡的內(nèi)容，恐怕社交霸主的位置將要易主。

阿里多年來也一直沒有放棄對(duì)社交的探索，而二次元這一種新的內(nèi)容類型和形式，現(xiàn)在處于高速發(fā)展階段，阿里自然不能放棄瓜分這塊蛋糕的機(jī)會(huì)。通過優(yōu)酷打造原創(chuàng)IP動(dòng)畫產(chǎn)品到阿里文學(xué)發(fā)起二次元小說征集活動(dòng)，再到傳出投資B站的消息。種種動(dòng)作，可見阿里決戰(zhàn)二次元的野心。

BAT中，對(duì)二次元的布局，自然也少不了百度，百度通過二次元帶動(dòng)貼吧。據(jù)百度官方數(shù)據(jù)顯示，百度貼吧目前仍有超3億的月活，在來自移動(dòng)端的80%流量中，90后用戶占比超過80%。粉絲數(shù)量TOP 20的大吧里，ACGN主題的貼吧占據(jù)了將近一半。

除了BAT之外，還有其他互聯(lián)網(wǎng)巨頭關(guān)注二次元文化，字節(jié)跳動(dòng)收購“半次元”，投資動(dòng)畫制片公司“聲影動(dòng)漫”，網(wǎng)易孵化GACHA 社區(qū)，愛奇藝也發(fā)布動(dòng)漫頻道和獨(dú)立動(dòng)漫APP“愛奇藝動(dòng)漫“等。

國(guó)內(nèi)短視頻、直播平臺(tái)快手完成對(duì)A站的整體收購，整個(gè)二次元賽道擠滿了巨頭，無論是從消費(fèi)群、市場(chǎng)潛力，還是行業(yè)氛圍來看，“二次元經(jīng)濟(jì)”的想象空間都是毋庸置疑的。

跌宕二次元經(jīng)濟(jì)，市場(chǎng)或迎來高速發(fā)展期

根據(jù)《2017中國(guó)在線動(dòng)漫市場(chǎng)白皮書》顯示，2017年，我國(guó)動(dòng)漫二次元行業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到1500億元，在文化娛樂產(chǎn)業(yè)的總產(chǎn)值中占比為24%，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)持續(xù)增速發(fā)展并將進(jìn)入集中爆發(fā)期，預(yù)計(jì)2020年將會(huì)超過2000億元。而支撐起這一產(chǎn)業(yè)正是不斷擴(kuò)大的核心二次元用戶及泛二次元用戶。這些用戶將成為深耕二次元內(nèi)容公司所爭(zhēng)奪的主力。

強(qiáng)大的市場(chǎng)潛力刺激著巨頭或資本進(jìn)入該市場(chǎng)，近2017年二次元領(lǐng)域共有93家公司完成了107筆融資，在一定程度上也說明了資本對(duì)二次元發(fā)展前景的肯定和認(rèn)可。

隨著二次元行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大，消費(fèi)需求潛力將不斷迸發(fā)，二次元行業(yè)進(jìn)入一個(gè)新的發(fā)展周期,對(duì)于產(chǎn)業(yè)發(fā)展提出了新的要求和規(guī)范。無論是內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者還是平臺(tái)生態(tài)建設(shè)者，都不應(yīng)該罔顧監(jiān)管。曾經(jīng)靠ACG二次元彈幕起家的ACFUN（以下簡(jiǎn)稱“A站“）因?yàn)槿鄙僖暵犠C，屢次遭到政府監(jiān)管部門的敲打，被罰款、被整改，導(dǎo)致大量核心用戶流失，投奔B站。

除了試聽證門檻，還面臨著內(nèi)容侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)。在A站和B站成立初期，UP主承擔(dān)的主要是搬運(yùn)工的角色，而非生產(chǎn)者，所有的內(nèi)容侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)都會(huì)轉(zhuǎn)嫁給平臺(tái)，所以在早些年間，A站和B站被多家版權(quán)方訴訟。

因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)穩(wěn)定性、用戶體驗(yàn)、內(nèi)容數(shù)量和質(zhì)量、商業(yè)化等問題，原本可以與B站并駕齊驅(qū)逐鹿中國(guó)二次元市場(chǎng)的A站，在經(jīng)過一系列變故后委身賣給快手。

但這并不影響二次元經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，在任何歷史進(jìn)程中，總會(huì)有探路者和犧牲者。隨著資本的注入，及監(jiān)管體系的規(guī)范，有了A站的前車之鑒，各家平臺(tái)的用戶體驗(yàn)、內(nèi)容數(shù)量和質(zhì)量等將得到很大改善。

賣于快手的A站還不知能否與B站繼續(xù)分庭抗禮，但隨著更多的互聯(lián)網(wǎng)巨頭加入二次元賽道，將會(huì)碰撞出更多的火花，內(nèi)容布局與平臺(tái)生態(tài)建設(shè)將成為各個(gè)平臺(tái)的目標(biāo)。隨著商業(yè)模式的逐漸清晰，市場(chǎng)將迎來高速發(fā)展期。

二次元產(chǎn)業(yè)協(xié)同共生，共建“泛娛樂“生態(tài)

在日本，圍繞二次元文化的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)不僅可以帶動(dòng)區(qū)域旅游觀光的發(fā)展，而且還匡扶一方地域的復(fù)興發(fā)展。這主要得益于上至政府下至民間自治團(tuán)體共同努力的結(jié)果。

隨著我國(guó)不斷出臺(tái)扶持中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的政策，二次元產(chǎn)業(yè)有了更充分的發(fā)展空間。扶植原創(chuàng)動(dòng)漫作品，推動(dòng)動(dòng)漫作品轉(zhuǎn)化為出版產(chǎn)品，落實(shí)動(dòng)漫企業(yè)稅收優(yōu)惠政策，加大動(dòng)漫行業(yè)整頓等一系列動(dòng)作，充分顯示二次元的產(chǎn)業(yè)在中國(guó)的環(huán)境正在一步步明朗起來。

但我國(guó)在二次元商業(yè)模式上還屬于探索階段，有數(shù)據(jù)顯示,日本動(dòng)漫和周邊產(chǎn)品的收益比例是3:7,歐美的收益比例最高能到1:9。而在國(guó)內(nèi),動(dòng)漫與周邊產(chǎn)品的收益比例約為8:2。這意味著，我國(guó)二次元產(chǎn)業(yè)商業(yè)收益主要集中在內(nèi)容本身的收益上,周邊產(chǎn)品及其他變現(xiàn)模式未完全得到釋放。

視頻網(wǎng)站盈利難是共識(shí)，帶上二次元屬性后則愈加困難。二次元用戶對(duì)產(chǎn)品、服務(wù)要求很高，傳統(tǒng)的視頻廣告變現(xiàn)形式很難被用戶接受。所以這也考驗(yàn)著平臺(tái)的商業(yè)模式。