原標(biāo)題：他傍上喬布斯成臺灣首富，一天造 50 萬臺 iPhone，今身家縮水 81 億

蝴蝶偶爾扇動翅膀，可能在大洋彼岸掀起一場颶風(fēng)。用這句話來描述蘋果與代工廠之間唇齒相依的關(guān)系，再恰當(dāng)不過。

1 月 11 日，京東平臺得到蘋果官方通知和授權(quán)，從當(dāng)天零點開始將 iPhone 8 和 iPhone 8 Plus 的售價下調(diào)至 3999 元和 4799 元，與官網(wǎng)分別相差 1100 元和 1200 元。蘇寧易購也同步降價，其中 iPhoneXR 的 128GB 版本降幅最大，到手價 5799 元，比蘋果官網(wǎng)報價低了 1200 元。蘋果在京 5 家直營店也加大了 iPhone 以舊換新的優(yōu)惠力度，相當(dāng)于變相降價。

對蘋果背后的代工廠而言，這不是個好消息。

自從 2018 年后半年蘋果宣布砍單，富士康每天減少生產(chǎn) 10 萬臺 iPhone，產(chǎn)量大幅下降，2018 年 11 月被曝出將裁員 34 萬人。2018 年 11 月 13 日，富士康發(fā)布了 2018 年第三季度財報，凈利潤為 248.8 億臺幣，同比增長 18.3%，不及分析師預(yù)期。

據(jù)臺灣元大證券顧問公司分析，蘋果每年售出的 iPhone 里有 70% 是由富士康代工，另外 30% 由富士康的競爭對手和碩及緯創(chuàng)生產(chǎn)。作為代工界著名的明星公司掌門人，郭臺銘和童子賢也因此被稱為 "iPhone 背后的男人 "。

他們是臺灣最富有的人，他們的命運與蘋果的銷量和股價息息相關(guān)。

2018 年，郭臺銘再次以 73 億美元的身家被福布斯評選為臺灣首富，但他的財富與去年減少了 12 億美元（約合人民幣 81 億元），與最高值相比縮水了 23%。

郭臺銘：帶領(lǐng)航空母艦轉(zhuǎn)身

除了穿工服、吃食堂、生活異常簡樸和出了名的壞脾氣，數(shù)十年如一日兢兢業(yè)業(yè)地勤奮工作，是郭臺銘身上最顯著的標(biāo)簽。

在鴻海內(nèi)部，人們習(xí)慣稱呼他為 "Big Boss"，意思是大老板。這個 69 歲的老人以異常充沛的精力和驚人的記憶力管理著龐大的鴻海帝國，每天至少工作 15 個小時，經(jīng)常開會到深夜，馬不停蹄地出差，很少在一個地方待 3 天以上，卻很少表露出疲態(tài)。在他看來，老板的睡眠時間不應(yīng)該多于下屬。

從 1973 年 2 月用母親給他結(jié)婚的 20 萬元新臺幣創(chuàng)辦鴻海塑料企業(yè)有限公司，到將這家名不見經(jīng)傳的小公司發(fā)展為全球 " 代工之王 "，被外界譽為 " 臺灣之光 " 的郭臺銘已將這樣的狀態(tài)維持了近半個世紀(jì)，甚至不曾休過 3 天以上的假。

在美國創(chuàng)辦富士康期間，為了省機(jī)票錢，他每天帶著營銷經(jīng)理開車跑業(yè)務(wù)，下午 6 點出發(fā)，晚上 11 點左右找一家 16 美元的汽車旅館休息，第二天上午 10 點前趕到客戶辦公室。美國 52 個州，郭臺銘用車輪丈量過其中的 32 個。

從 1999 生產(chǎn) Mac 框架，到 2007 年 6 月 29 日第一臺 iPhone 問世，富士康早就與蘋果結(jié)下了不解之緣。郭臺銘曾十分得意地提到，喬布斯之所以把 iPod、iPhone（的生產(chǎn)）都交給他，是因為 " 只有我能做 "。

蘋果和富士康相濡以沫多年，郭臺銘與喬布斯也交情甚篤。

1995 年倆人初次相識，喬布斯破例送了郭臺銘一張簽名名片，后者珍重地將它鎖進(jìn)了保險柜，打算當(dāng)傳家寶送給兒子。第一款 iPhone 剛做出來，喬布斯興奮地向郭臺銘示范如何使用。2010 年，富士康接連有工人跳樓自殺，喬布斯不僅公開為郭臺銘說話，還第一時間派蒂姆 · 庫克前往協(xié)助，并請了美國防治自殺最好的醫(yī)生到富士康住了 6 個星期。2011 年喬布斯去世后，郭臺銘是極少數(shù)被邀請參加葬禮的中國人之一。

這并不令人意外。畢竟，全世界每生產(chǎn) 10 臺 iPhone，就有 7 臺出自富士康的流水線工人之手。

巔峰時期，富士康僅在大陸就雇傭了 100 萬名員工，iPhone 生產(chǎn)線所在地河南鄭州稱為 "iPhone 之城 "。親自給員工端過菜的郭臺銘早在 2006 年就規(guī)定員工每天早上吃一個雞蛋，每周吃一個雞腿，" 當(dāng)時把深圳和昆山的雞腿都買了還不夠，伙食費比薪水還高 "。澳大利亞投行 Macquarie 計算，富士康在鄭州的工廠有 90 條生產(chǎn)線，35 萬名工人，每天可以生產(chǎn) 50 萬臺 iPhone。

然而，富士康對蘋果的過于依賴，讓郭臺銘感到焦慮。

雖然每年凈利潤高達(dá)數(shù)十億美元，但富士康的毛利率只有 5.8%，而索尼、任天堂等主流電器公司的毛利率高達(dá) 40% 左右。為蘋果代工還多少有得賺，其他業(yè)務(wù)毛利更是少得可憐。從 2013 年開始，富士康對蘋果的依賴越來越深，到 2016 年總收入的 54% 來自蘋果。" 如果未來富士康失去了蘋果的訂單，那將是滅頂之災(zāi)。" 元大證券顧問的分析師陳禮豐如是說。

然而，富士康最擔(dān)心的事正在發(fā)生。2018 年 9 月，蘋果發(fā)布新款 iPhone，富士康原本打算啟用 60 條生產(chǎn)線，卻因為銷量低于預(yù)期只保留了 45 條，相當(dāng)于每天少生產(chǎn) 10 萬臺手機(jī)。近日，蘋果又傳出進(jìn)一步削減 iPhone XR 的風(fēng)聲。一旦失去蘋果的訂單，或 iPhone 魅力不再，富士康將面臨前所未有的困境。

" 大家一直把我們當(dāng)成代工廠，把我們和蘋果連在一起。"2018 年 1 月 31 日，郭臺銘在股東臨時會上如是說。這個 68 歲的老人將技術(shù)含量低、利潤微薄的代工做到了極致，又艱難地試圖撕去富士康 " 代工 " 的標(biāo)簽。

他曾經(jīng)想過 2008 年 58 歲時就要退休，直到現(xiàn)在，他還沒有選好繼承者，也很少公開討論自己的接班人計劃。在他的主導(dǎo)下，剛過而立之年的富士康正在走入 " 歷史轉(zhuǎn)折中 "。

過去 3 年來，鴻海致力于從硬件公司轉(zhuǎn)型升級為科技平臺公司。2016 年，富士康收購了為 iPhone 生產(chǎn)屏幕的日本電器公司夏普，2017 年又將目光瞄準(zhǔn)日本工業(yè)巨頭東芝的芯片業(yè)務(wù)，但最終失之交臂。2018 年 6 月，該公司斥資 0.4 億美元，將日本東芝的筆記本電腦業(yè)務(wù)收入麾下，還在美國斥資上百億美元研究車聯(lián)網(wǎng)和無人駕駛技術(shù)。富士康已不滿足于僅做一家代工廠，而是希望能生產(chǎn)自己的高附加值科技產(chǎn)品。

在郭臺銘看來，這個過程就像 " 航空母艦戰(zhàn)斗群的轉(zhuǎn)彎，需要一點時間 "。為了實現(xiàn)這一目標(biāo)，這個原本打算 58 歲時就退居幕后的老人再一次推遲了自己的告別時間，宣布鴻海股價達(dá)到 200 新臺幣他才會退休。

童子賢：從 " 吃毒蘋果 " 到代工巨頭

與勤儉一生的郭臺銘截然不同，和碩董事長童子賢身上最讓人不解的地方，是 " 為什么身為科技業(yè)大老板，他還能這么閑 "。

當(dāng)郭臺銘忙著搶單，這位身家?guī)装賰|的大老板興致勃勃地對著一群學(xué)生朗誦詩歌，講述自己投資 1 億元卻只賺了 500 萬元的文學(xué)紀(jì)錄片，慶幸于 " 有近 10 萬人能重新去體會文學(xué)之美 "。