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      線下課程|全民cos武媚娘、軍裝照:刷屏活動(dòng)背后有哪些稀缺的高階運(yùn)營思維?

      發(fā)布:2018/11/13 16:43:21  來源:陽谷信息港  瀏覽次  編輯:佚名  分享/轉(zhuǎn)發(fā)»

      原標(biāo)題:線下課程|全民cos武媚娘、軍裝照:刷屏活動(dòng)背后有哪些稀缺的高階運(yùn)營思維?

      線下課程|全民cos武媚娘、軍裝照:刷屏活動(dòng)背后有哪些稀缺的高階運(yùn)營思維?

      中高階運(yùn)營,一半看運(yùn)營能力,一半看管理能力。

      運(yùn)營能力:熟練掌握小運(yùn)營技能之外,向大運(yùn)營范疇拓展專業(yè)能力。對(duì)市場營銷、全局戰(zhàn)略、數(shù)據(jù)分析、全渠道資源利用能力有更多的理解和運(yùn)用。 管理能力:如何最大限度的發(fā)揮團(tuán)隊(duì)成員的積極性,實(shí)現(xiàn)KPI指標(biāo)的高效完成。在權(quán)力和薪資壓力之外需要更多的管理技能和管理思維。

      當(dāng)前中高階運(yùn)營普遍在30歲左右,集中于一線城市的互聯(lián)網(wǎng)公司或者處于轉(zhuǎn)型階段的傳統(tǒng)公司。

      入門運(yùn)營時(shí),憑借自我學(xué)習(xí),野蠻成長,一路看了很多“不明覺厲的刷屏案例”和零散方法論。3年之后終于晉升為運(yùn)營經(jīng)理,面對(duì)流量縮減、成本攀升、市場競爭更加激烈的現(xiàn)狀,職場賽道上他們依舊充滿困惑和壓力。

      反觀,那些運(yùn)營大佬們多年功力打磨出來的刷屏運(yùn)營活動(dòng),總是可以在不樂觀的市場行情里突破瓶頸,逆向增長。

      《武媚娘傳奇》播出期間,天天P圖推出的武媚娘妝,迅速帶起了“全面COS武媚娘”的熱潮。小學(xué)生證件照和軍裝照也成為17年和18年的刷屏活動(dòng),連續(xù)三年,每年一個(gè)爆款。

      其背后的運(yùn)營戰(zhàn)略讓天天P圖在極短時(shí)間沖上了大陸、臺(tái)灣、香港、越南等亞太區(qū)app榜單頭名。為天天P圖帶來了巨大的流量和曝光度。

      在流量/成本/資源如此緊張的情況下,如何通過更加系統(tǒng)完善的運(yùn)營策略實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品逆襲和市場突圍?

      為此,我們邀請(qǐng)了擁有8年騰訊運(yùn)營從業(yè)經(jīng)驗(yàn),憑借“全民cos武媚娘”、“小學(xué)生證件照”、“軍裝照”等活動(dòng)刷爆朋友圈@rainbow老師,為大家分享在眾多實(shí)操經(jīng)驗(yàn)背后,他認(rèn)為中高級(jí)運(yùn)營經(jīng)理需要具備的一些關(guān)鍵思維和能力。

      1、運(yùn)營總監(jiān)的工作職責(zé)和思維方法:結(jié)果導(dǎo)向,動(dòng)態(tài)執(zhí)行

      成熟的公司一般會(huì)設(shè)立產(chǎn)品策劃團(tuán)隊(duì)。那么作為運(yùn)營總監(jiān),需要和策劃總監(jiān)一起完成與老板承上啟下,橫向溝通,對(duì)齊目標(biāo),深入合作的作用。

      明確自身定位,不斷在實(shí)踐中按照“擬定目標(biāo)-分解目標(biāo)-溝通方案-推動(dòng)執(zhí)行”的職責(zé)去沉淀,你會(huì)慢慢發(fā)現(xiàn)和團(tuán)隊(duì)成員形成了很好的默契,團(tuán)隊(duì)也會(huì)更加高效地運(yùn)轉(zhuǎn)。

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      2、運(yùn)營總監(jiān)的戰(zhàn)略規(guī)劃:找準(zhǔn)目標(biāo)和對(duì)象,差異化運(yùn)營

      產(chǎn)品生命周期內(nèi)各個(gè)階段都有不同的核心目標(biāo)和運(yùn)營對(duì)象,確定當(dāng)前產(chǎn)品發(fā)展階段,再進(jìn)行整體運(yùn)營規(guī)劃的布局。

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      運(yùn)營手段,是戰(zhàn)略規(guī)劃落地的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在不同產(chǎn)品生命周期,不同用戶的生命周期內(nèi),也需要不同的運(yùn)營手段。

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      3、運(yùn)營團(tuán)隊(duì)的管理:合理分解目標(biāo)和管理績效

      在完成角色定位,做好戰(zhàn)略規(guī)劃之后,作為運(yùn)營總監(jiān),你還需要一群精銳部隊(duì)去實(shí)現(xiàn)完美地執(zhí)行。如何利用KPI指標(biāo)和人才培養(yǎng)機(jī)制發(fā)揮團(tuán)隊(duì)最大勢能,達(dá)到人才資源利用的最大化。這里需要關(guān)注目標(biāo)分解和績效管理兩大模塊。

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      一句話總結(jié),一個(gè)優(yōu)秀的運(yùn)營總監(jiān)需要做到明確目標(biāo)、善用手段、結(jié)果導(dǎo)向、動(dòng)態(tài)執(zhí)行。

      四、運(yùn)營總監(jiān)修煉之道

      如果大家想要更加詳細(xì)的了解中高級(jí)運(yùn)營經(jīng)理的進(jìn)階思維,可以加入起點(diǎn)學(xué)院這堂由騰訊P4專家、博士、天天P圖負(fù)責(zé)人@rainbow老師和另外三位大咖老師主講的《運(yùn)營總監(jiān)修煉之道》

      注:另外三位老師:品牌營銷專家 《借勢》作者@魏家東老師;原網(wǎng)易嚴(yán)選渠道運(yùn)營經(jīng)理、原天貓資深運(yùn)營經(jīng)理@袁野老師;神策數(shù)據(jù)創(chuàng)始人&CEO 、原百度大數(shù)據(jù)部技術(shù)經(jīng)理@桑文鋒。

      四位老師用多年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和百余豐富案例,教你中高階經(jīng)理職場進(jìn)階所需要的核心知識(shí)體系和能力模型。

      如果你對(duì)這堂課的價(jià)值還有所顧慮,建議你仔細(xì)看完下面的內(nèi)容:這門課程至今已經(jīng)推出1年半之久,經(jīng)過5000多名學(xué)員的嚴(yán)苛學(xué)習(xí)檢驗(yàn)。在這里帶著問題跟著四位老師的講解去學(xué)習(xí),你也可以獲得和他們一樣的收獲。

      1. 每期學(xué)員100人左右,好評(píng)率97%以上

      至今已有5000多名總監(jiān)級(jí)校友學(xué)成畢業(yè),并且給予了高度的評(píng)價(jià)反饋。

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      2. 案例豐富實(shí)用,協(xié)助知識(shí)理解實(shí)操性強(qiáng)

      課程從四大版塊闡述了運(yùn)營總監(jiān)必備的核心能力體系,在詳解了系統(tǒng)思維框架之外精講了多個(gè)行業(yè)運(yùn)營戰(zhàn)略的跨界打法和落地實(shí)操技能。

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      3. 授課老師均有多年從業(yè)經(jīng)驗(yàn)和代表性作品

      授課導(dǎo)師均來自于一線互聯(lián)網(wǎng)公司,并且有自己的代表作品,從業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富。

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      4. 多次迭代的課程內(nèi)容更符合用戶實(shí)際需求

      課程內(nèi)容不斷打磨,開課至今已經(jīng)完成三次升級(jí)。更多的考慮ToB公司,創(chuàng)業(yè)型公司、教育等多行業(yè)的跨界玩法。

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      5. 專享1年線上會(huì)員課程福利

      線下2天課程之外還可享受1年線上會(huì)員福利,在1年工作實(shí)踐中查漏補(bǔ)缺,不斷消化,再針對(duì)性進(jìn)行線上學(xué)習(xí)。

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      6. 2天線下沉浸式學(xué)習(xí)+1年線上視頻鞏固

      2天線下集訓(xùn)+365天線上鞏固,更有導(dǎo)師在線答疑和社群日;(dòng),讓學(xué)習(xí)成為一種習(xí)慣和日常狀態(tài)。

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      7. 報(bào)名即贈(zèng)送以下福利

      報(bào)名即可贈(zèng)送以下福利,感興趣的小伙伴趕緊行動(dòng)吧!

      如果你覺得兩天線下時(shí)間沒有辦法消化這么多優(yōu)質(zhì)精華的知識(shí)內(nèi)容如,還可以在1年內(nèi)免費(fèi)申請(qǐng)?jiān)摮鞘械膹?fù)訓(xùn),這樣是不是感覺很棒呢!趕緊來看看有哪些城市開課吧!

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      北京站課程名額僅限100名,當(dāng)前火熱報(bào)名中,越早報(bào)名,座位越靠前,速速報(bào)名搶位~

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