（原標(biāo)題：唐銘陽(yáng)：述說(shuō)達(dá)商的“飲水思源”(圖)）

齊魯晚報(bào)6月8日訊:達(dá)商，一個(gè)極少有人知曉的商人群體。筆者一直在商業(yè)以外的領(lǐng)域活動(dòng)，這是第一次近距離與企業(yè)家交流。在以往的時(shí)候，常常認(rèn)為企業(yè)主就是老板，就是很自私的財(cái)主，認(rèn)為打工是沒(méi)有前途的，與唐銘陽(yáng)短暫的交流，讓我改變了曾經(jīng)的誤解。

2016年5月24日上午9：30分，本報(bào)記者來(lái)到唐銘陽(yáng)的辦公室，寬敞潔凈，略顯簡(jiǎn)約，春日的暖陽(yáng)映射進(jìn)來(lái)，祥和親切，如同唐銘陽(yáng)先生臉上自然的笑意。

之前聽(tīng)說(shuō)唐銘陽(yáng)資助過(guò)不少小孩的教育，同時(shí)也關(guān)注老人，所以我們從企業(yè)的財(cái)富觀開(kāi)始交流。唐銘陽(yáng)對(duì)于財(cái)富這樣解讀：企業(yè)家要具備較強(qiáng)的社會(huì)責(zé)任感，懂得通過(guò)個(gè)人表率來(lái)引領(lǐng)社會(huì)風(fēng)尚，從而起到推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的作用;企業(yè)家做慈善是一門(mén)藝術(shù)，它不是簡(jiǎn)單的捐款捐物，而是讓急需得到幫助的人得到最急需的幫助，就像渴了的人最需要水，而不是給他美食一樣。

幫助別人，能讓自己獲得快樂(lè)，所以我做了點(diǎn)捐資助學(xué)和幫助孤寡老人的事，“讓老人安度晚年，讓孩子能受到好的教育”，這是根植于唐銘陽(yáng)心里的信念。

唐銘陽(yáng)講，回報(bào)社會(huì)是一個(gè)企業(yè)家的最高道德境界。唐銘陽(yáng)在外馳騁商場(chǎng)多年，企業(yè)做得紅紅火火，個(gè)人事業(yè)卓有成就。但不管走的有多遠(yuǎn)，最令他難忘的還是家鄉(xiāng)那片熱土，以及生長(zhǎng)在那片熱土上的父老鄉(xiāng)親。所以他時(shí)常關(guān)注著家鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)的進(jìn)步與發(fā)展，關(guān)心著父老鄉(xiāng)親的生活變化�；貓�(bào)社會(huì)他便從回報(bào)家鄉(xiāng)開(kāi)始，從感恩出發(fā)。

關(guān)于慈善事業(yè)，社會(huì)上有諸多評(píng)議，也許有人會(huì)認(rèn)為是企業(yè)家做秀，并會(huì)提出這些企業(yè)家所屬公司的員工能得到多少收益?誠(chéng)然，給自己?jiǎn)T工發(fā)再多，也不屬于社會(huì)公益事業(yè)，而從事慈善事業(yè)，就有人會(huì)到處傳播。沒(méi)曾想，在唐銘陽(yáng)所屬公司的員工也是極大的受益者，這完全出乎我的意料。

唐銘陽(yáng)為我解讀企業(yè)文化是企業(yè)所有成員共同的價(jià)值觀念和行為規(guī)范，良好的企業(yè)文化可以加強(qiáng)成員的責(zé)任感、協(xié)調(diào)性。唐銘陽(yáng)名下的企業(yè)核心價(jià)值觀中有很重要的一條就是“共享”，懂得分享的組織才會(huì)產(chǎn)生凝聚力，而“分享”或“幸福感”本身就是精神上或物質(zhì)上得到實(shí)惠，為此，唐銘陽(yáng)強(qiáng)調(diào)打造“員工、客戶、企業(yè)”三位一體的共享價(jià)值鏈，用實(shí)際行動(dòng)營(yíng)造幸福。唐銘陽(yáng)對(duì)內(nèi)實(shí)行公平、公正的做事環(huán)境，務(wù)實(shí)、真誠(chéng)、用心關(guān)懷員工;對(duì)客戶，則是采用讓利原則，不把單個(gè)項(xiàng)目的利潤(rùn)做得太大、讓客戶購(gòu)房后享有一定時(shí)間內(nèi)的溢價(jià)空間等舉措，貫穿了企業(yè)“與客戶分享價(jià)值”的理念。

對(duì)于未來(lái)，唐銘陽(yáng)先生充滿信心，在做企業(yè)與回報(bào)社會(huì)之間，將堅(jiān)守一顆感恩之心，繼續(xù)將為社會(huì)和諧與繁榮奉獻(xiàn)自己的一份光與熱。 +10